[纺织行业如何“数实相融”建设智慧产业链?]
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  6月25日,以“融数于实,向新求质”为主题的全国纺织服装企业发展新质生产力 建设智慧产业链研讨会在江苏省张家港市举办。来自政府、行业协会、全国重点地区的数字化转型标杆企业百余人汇聚一堂,分享成功经验和转型成果,探索合作共赢路径。


行业加速数字化建设


瞄准多个发力点


  “深度融入数字经济,促进资源要素、产业结构、空间布局和市场需求等的协同,是纺织服装行业培育、发展新质生产力的重中之重。加快发展新质生产力,建设智慧产业链、供应链是打造数字经济时代新发展模式和新竞争优势的必然选择,是关系到企业未来生存与发展的战略性变革。”中国纺织工业联合会(以下简称“中国纺联”)秘书长、中国纺织工业企业管理协会(以下简称“中纺企协”)会长夏令敏谈到,“数实融合”还需要纺织行业的广大企业在各级政府的大力支持下继续努力,做好以下工作:一是推进管理创新,加速数据要素价值释放;二是推进模式创新,提升数字化服务能力,加快形成“大企业建平台、中小企业用平台”的发展格局;三是推进理念创新,弘扬企业家精神,积极探索未来产业。


  张家港市人民政府副市长刘东兴介绍,当下,张家港全力推进数字化转型,规上纺织企业80%的生产装备已达到国内国际先进水平,累计获评国家级绿色工厂1家、绿色设计产品13个、省级智能制造示范车间7个。本次研讨会的召开有助于纺织行业技术创新、数字化转型、绿色制造、品牌培育,助推纺织行业产业链向更高层次、更高质量迈进。


  江苏省纺织工业协会原会长韩平表示,江苏省积极推进数字化转型工作,南通大生、无锡一棉、江苏泰达的棉纺智能化水平各具特色,海澜之家、波司登的智能定制和物流系统,红柳、海龄梦的家纺自动生产线以及盛虹印染自行研发的智能化生产线在全国领先,常州华利达公司等企业的服装智能化生产技术装备改造也是日新月异。他建议,纺织行业要努力跟上新一轮科技革命潮流,积极做好技术人才的培养储备;学习和借鉴华为在公司架构、股权激励等方面的经验,并结合自身特点改革创新,适应科技革命和产业变革。


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